太原市小店区顺达塑料管厂

检查首先从质保部开始，接下来依次检查了PVC一车间、PVC三车间、PE二车间、混合车间、金工车间、机修车间和仓库。在检查过程中，检查区域负责人对每一项现场改善项目进行了展示与说明，督促检查的各位领导在检查改善项目时也格外仔细，并对各项优秀的改善项目十分认可，赞不绝口。经过领导们90分钟的认真检查，精益现场改善项目检查工作圆满落幕。通过汇总评分得出，此次检查大部分区域的现场改善都保持得很好，其中PVC三车间以77.5的得分荣获第一名，其最新的改善项目得到了所有领导的一致肯定。仅PE二车间以69.2分的得分略低于70分，原因在于生产线较多，其中一条生产线改善不足从而影响到整个车间的评分。这也说明了现场改善工作一定要切实落实到每一个区域、每一个细节中，只有全面整体的改善才是真正意义上的提高。此次精益现场检查工作，公司各部门都积极响应并参与其中，通过广大员工的不懈努力，各区域的工作现场和工作环境都得到了极大的改善。虽然精益现场改善的项目大部分是一些细小的改进，但正是这些细微的改善让现场显得生机盎然。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。相信这些小改善汇聚的力量将会推动整个管理迈向新的台阶。精益革新任重而道远。... [详细介绍]